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2020年7月11日，江西贛源電力工程咨詢有限公司召開了2020年年中工作會，公司本部員工及贛州、九江項目部人員參加了會議。集團公司副總經(jīng)理江盛芳蒞臨指導。

公司副總經(jīng)理吳明海代表經(jīng)營層作年中工作報告。報告指出，上半年在集團公司的正確領導下，在公司全體員工的努力下，超額完成半年度目標，實現(xiàn)了時間過半、任務過半。同時對存在的不足進行了實事求是的分析，對下半年工作進行了部署安排。

公司總經(jīng)理葛璘傳達了高能集團2020年年中工作會議精神，全面解讀了集團公司總經(jīng)理鄧新華《穩(wěn)中求進，精準施策，為實現(xiàn)全年工作目標而不懈努力》的重要講話精神，以及集團公司對贛源咨詢公司的期望。要求公司全體員工凝心聚力、攻堅克難，推動公司發(fā)展再上新臺階，努力跟上集團公司未來三年大布局的步伐，確保超額完成集團下達的目標任務。

會上隆重表彰了在市場開拓方面有突出貢獻的團隊及個人，希望他們再接再厲，不負重托，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。贛州項目部主任就贛州市場開拓情況作了典型發(fā)言。

總經(jīng)理葛璘就如何開展公司下半年的工作，從市場開拓、經(jīng)營管理和規(guī)范服務三方面提出了具體要求：

一是最大限度維護好現(xiàn)有市場，迅速下沉縣區(qū)開拓市場，在政府采購代理上要有突破，做好綜合能源分銷代理服務，同時尋找公司轉型的機會。

二是按區(qū)域加強成本核算，尤其是對管理費用的控制。加強應收賬款的催收，與集團財務共同理清投標保證金賬目，為集團公司統(tǒng)一財務平臺做好準備。

三是提出了規(guī)范服務的八點要求，要求公司各項工作有創(chuàng)新、有亮點。重點是招標代理和工程咨詢全流程服務要在細節(jié)上下功夫，要形成服務成果。強調了工作的執(zhí)行力，對各項督辦事項要務期必成，規(guī)定動作不打折扣。

集團公司副總經(jīng)理江盛芳做指導講話。江總介紹了集團公司新班子的新思路，以及新班子上任以來集團的新氣象。對公司的各項工作給予了肯定，也提出了希望和要求。希望公司提升管理，做好服務，加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力。希望公司員工加強政治理論、專業(yè)知識及管理知識等方面的學習，提高綜合素養(yǎng)，增強廉潔從業(yè)意識，并保持攻堅克難的精神及狀態(tài)，主動作為，履職盡責，為做大做優(yōu)做強贛源公司而努力奮斗。