3月8日，通能咨詢召開專題會議宣貫高能集團2021年工作會精神。會上重點學習了《堅定篤行，砥礪奮進，開啟集團發展新征程》的工作報告等會議文件，并結合通能咨詢公司重點工作，對全面貫徹落實會議精神進行了具體部署。通能咨詢經營層、總助、顧問及各部門主任參加專題學習會。
通過學習，全體參會人員一致認為，這次會議是集團在全面超額完成2020年各項任務、乘勢而上開啟“十四五”新征程、發展和壯大集團核心板塊，實現多元化發展的關鍵時期召開的重要會議。鄧新華總經理的工作報告提出要“堅持穩中求進，堅持發展理念”、強調要“不斷提升公司投資管理水平、經營管理水平、財務管理水平 、風險防范水平、人資管理水平 、宣傳工作水平、黨群工作水平”，作出要“發展和壯大核心板塊，狠抓責任落實”的總體要求，吹響了“起跑就是沖刺，開局就是決戰”的沖鋒號。
結合會議精神，通能咨詢總經理提出6項具體工作要求：
一是堅持不懈抓安全。牢固樹立“安全是公司一切工作的基礎”的理念，強化安全責任和措施落實，確保安全生產穩定。二是攻堅克難拓市場。提高服務質量，以信譽拓市場，對省內外電網市場力爭“打開一個、保住一個，做大一個”。三是提質增效嚴管理。深化精益管理，強化監理現場管理及成本控制，做實造價分公司、廣州分公司及監理項目獨立核算，及時做好項目結算工作及工程款的催收，嚴格杜絕財務風險及廉政風險。四是多措并舉強隊伍。堅持外部引進與內部培養相結合，造就一支年富力強、人證合一的人才隊伍，確保公司生存與發展需要。五是緊跟形勢抓培訓。在做好現有業務培訓的同時，采取“送出去、請進來”的方式，適時開展工程建設領域BIM技術的培訓與宣貫，為開展全過程咨詢服務做好人才儲備。六是細化目標抓落實。各分公司、部門、監理項目要組織學習會議精神，細化2021年工作目標及完成措施，落實責任到人并納入績效考核。
會議要求，公司全體員工要進一步深入學習領會集團2021年工作會精神，真正做到學懂悟透、抓緊抓實、擔當作為、干出精彩。
