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1月10日至13日，集團(tuán)公司各全資及控股公司在高能首座28F召開了2022年第一次股東、董事會及2021年度經(jīng)營層述職考核會。

股東、董事會由各公司董事長主持，會議分別聽取了各公司2021年度總經(jīng)理工作報告、財務(wù)工作報告和監(jiān)事（會）工作報告。各公司總經(jīng)理工作報告總結(jié)2021年度工作完成情況及存在的問題全面客觀，分析原因?qū)嵤虑笫?，提出整改措施和發(fā)展方向有的放矢；財務(wù)工作報告如實反映了各公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，監(jiān)事會工作報告對各公司執(zhí)行董事和經(jīng)營層履職進(jìn)行了評價，并有針對性地對各公司提出了意見和建議。

會議認(rèn)為，過去的一年在集團(tuán)公司董事會正確決策和經(jīng)營層堅強(qiáng)帶領(lǐng)下，各公司全體員工凝心聚力，腳踏實地，狠抓工作決策部署落實，克服了疫情、市場變化等諸多因素帶來的不利影響，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)。經(jīng)財報審核機(jī)構(gòu)對各公司2021年度財務(wù)會計報表進(jìn)行的初步審計，集團(tuán)公司2021年度經(jīng)營指標(biāo)已超額完成。

集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧新華對2021年度各公司取得的業(yè)績和經(jīng)營班子的工作予以積極肯定，同時要求大家在成績面前要保持清醒頭腦，要居安思危，要有憂患意識。他強(qiáng)調(diào)，2022年中國共產(chǎn)黨將召開第二十次全國代表大會，各公司經(jīng)營班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，廉潔自律，奮發(fā)有為，牢固樹立新發(fā)展理念，各公司要積極融入國家構(gòu)建新發(fā)展格局的大環(huán)境中去，結(jié)合各公司實際情況，提出了工作要求：

新余公司經(jīng)營班子要加強(qiáng)協(xié)作意識，增強(qiáng)克服困難的勇氣和信心，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)精神，提高工作主動性，提升經(jīng)營管理能力，深入思考公司未來發(fā)展方向；贛源咨詢要總結(jié)管理經(jīng)驗，樹立信心，積極應(yīng)對各種變化，拓展經(jīng)營范圍，保持團(tuán)隊穩(wěn)定，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和選拔；高能建工經(jīng)營班子要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，有效提升公司運營水平，高度重視風(fēng)險管理，積極開拓市場，有效降低負(fù)債，制定薪酬激勵機(jī)制，嚴(yán)格落實項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理；高能旅游要進(jìn)一步抓管理提升，繼續(xù)推動賓館獨立核算工作，挖掘內(nèi)部潛力，推動存量房產(chǎn)銷售和資產(chǎn)變現(xiàn)，降低負(fù)債，及時掌握170畝土地信息動態(tài)，為集團(tuán)決策提供信息支撐，完善股權(quán)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面；電業(yè)公司要盡快完成電力事業(yè)部并入投資運營部的角色轉(zhuǎn)換工作，落實和啟動老愚公和豐溪取水補(bǔ)償工作及仙口機(jī)組驗收，加快仙口、楓渡、老愚公等電站（公司）經(jīng)營班子梯隊建設(shè)，關(guān)注高企認(rèn)證維護(hù)和政策變化，將萬安聚源、宏源的工作納入電業(yè)公司管理，完善對控股電站的監(jiān)督考核機(jī)制；高能酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)要細(xì)化，積極爭取落實政府優(yōu)惠政策，加大營銷力度，提高入住率，配合集團(tuán)公司職能部門對投資酒店行業(yè)決策進(jìn)行分析評估；高能物業(yè)要圍繞“拓市場、強(qiáng)運營、提品質(zhì)、防風(fēng)險”的指導(dǎo)思想，樹立危機(jī)意識，保持清醒頭腦，關(guān)注行業(yè)發(fā)展方向，提升管理能力，塑造品牌形象，積極處理股權(quán)歷史遺留問題，做好過緊日子的思想準(zhǔn)備；通能咨詢要加強(qiáng)班子建設(shè)，廉潔自律，面對市場變化理清思路，積極尋找方向，采取有效措施，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做好獨立單元核算與監(jiān)管，加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)與技術(shù)能力提升。

各公司股東、董事會后，隨即召開了經(jīng)營層述職考核會，述職考核會由集團(tuán)公司副總經(jīng)理江盛芳主持。會上，各公司經(jīng)營層成員從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行了個人述職，總結(jié)和自評了個人過去一年的工作情況和表現(xiàn)，集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人及各公司職能部門負(fù)責(zé)人相繼對述職經(jīng)營層提出改進(jìn)建議，集團(tuán)公司經(jīng)營層從班子建設(shè)、全局觀念、管理能力、廉潔自律等方面對述職人進(jìn)行了全面客觀的考核評價。

會議提出，在當(dāng)前形勢下集團(tuán)公司及各全資和控股公司要堅定信心，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，主動作為，抓好常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)管理的前提下，潛心經(jīng)營，攻堅克難，確保2022年度的工作任務(wù)目標(biāo)順利完成。

集團(tuán)公司高管、各公司董（監(jiān)）事會成員參加了會議，集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人、各公司相關(guān)人員列席了會議。

電業(yè)公司受托管理的各水電公司股東、董（監(jiān)）事會議按計劃分別在電站所在地召開。